2.0 и 2010

Бизнес-процесс процесс — это совокупная последовательность действий по преобразованию ресурсов, полученных на входе, в конечный продукт, имеющий ценность для потребителя, на выходе. Существует два вида инструментов, применяемых при описании бизнес-процессов — вертикальное и горизонтальное описание. При вертикальном описании показывают только работы и их иерархический порядок в дереве бизнес-процесса. В этом случае имеются только вертикальные связи между родительскими и дочерними работами. При горизонтальном описании так же показывается, как эти работы между собой взаимосвязаны, в какой последовательности они выполняются, какие информационные и материальные потоки между ними движутся. В этом случае в модели бизнес-процесса появляются горизонтальные связи между различными работами, которые процесс составляют. В настоящее время существуют три основных способа горизонтального описания бизнес-процессов: В последнее время стали интенсивно развиваться и применяться при описании бизнес-процессов графические подходы. Признано, что графические методы обладают наибольшей эффективностью при решении задач по описанию, анализу и оптимизации деятельности компании.

Основы моделирования бизнес-процессов в нотации в

Холдинг Синергия Анализ бизнес-процессов: Эта тенденция сохраняется и сегодня. Конечно, особенным успехом пользуются бесплатно распространяемые инструменты бизнес-анализа, предлагаемые как локальными, так и глобальными игроками. По прогнозам, именно за такими — лёгкими и бесплатными — решениями будущее отрасли.

Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint При формировании HTML-навигатора может появляться окно MS Visio с Как увидеть в Диспетчере задач, что это процессы Business Studio .

Практика проведения работ по описанию бизнес-процессов в российских и западных компаниях показала наличие большой потребности в использовании простого и недорого программного продукта, который несложен в освоении и в тоже время позволяет быстро и качественно смоделировать различные аспекты бизнеса. Практический курс посвящен одному из таких продуктов - . В рамках курса участники приобретут знания и отработают навыки быстрого описания бизнес-процессов посредством программного продукта .

В ходе курса будут рассмотрены современные методологии моделирования бизнес-процессов, поддерживаемые программным продуктом , а также бизнес-модели, применяемые на этапах анализа и оптимизации бизнес-процессов. Программа курса ориентирована на специалистов, занимающихся бизнес-моделированием, описанием и оптимизацией бизнес-процессов, организационным и стратегическим развитием, специалистов в области качества, внедрения информационных технологий, заинтересованных в повышении прозрачности, управляемости и эффективности предприятия, бизнес-процесса, структурного подразделения.

Сравнительный анализ с другими современными программными продуктами бизнес-моделирования. Преимущества, недостатки и области применения . Базовые функции , используемые при описании бизнес-процессов Работа с моделями и листами.

Витте филиал в г. Нижнем Новгороде кандидат экономических наук, доцент Аннотация Данная статья освещает функциональные возможности и особенности применения от-дельных программных продуктов, позволяющих непосредственно осуществлять инфор-мационное обеспечение моделирования бизнес-процессов предприятия как логистической системы. Представлена модель бизнес-процесса конкурентных процедур закупок, сформированная с использованием продукта .

Отмечено, что реализация современных систем информатизации бизнес-процессов призвано обеспечить повышение эффективности и качества инструментов менеджмента на предприятии. , , .

Довольно давно занимаясь описанием бизнес-процессов, Схема, нарисованная в MS Visio, - это уже окончательный вариант.

Повышение производительности — независимая система построения диаграмм, предлагающая средства для наглядного представления идей, информации и систем. дает возможность определять и документировать любые сложные конструкции, с которыми вы сталкиваетесь в своей повседневной работе, и предлагает возможность эффективного обмена идеями и информацией. Кроме этого, использование диаграмм в документах дает возможность представить информацию в более сжатом виде, сделать основную идею более запоминающейся и устранить многие технические и культурные барьеры.

дополняет пакет Сотрудники компаний могут создавать информативные диаграммы, дополняя и расширяя материалы, с которыми они работают в приложениях . упрощает проектирование упрощает проектирование, развертывание и сопровождение систем. Технические специалисты могут документировать идеи, информацию и системы, а также представлять их в виде диаграмм. Эта возможность упрощает развертывание систем.

Кроме этого, расширяет возможности средств разработки, дает возможность создавать чертежи и планы зданий. обеспечивает возможность разработки специализированных решений дает возможность создавать специальные образы и трафареты для поддержки корпоративных стандартов, а также разрабатывать собственные полномасштабные решения для работы с диаграммами.

Быстрое создание профессионально оформленных диаграмм предлагает средства, необходимые для быстрого создания профессионально оформленных диаграмм и обмена ими.

Совершенствование бизнес-процессов с помощью 2003

Проект по моделированию бизнес-процессов необходим в следующих случаях: Цели проекта определяют уровень детализации, на котором будут описаны процессы. Иногда для перехода к процессному подходу в начале проекта можно использовать технику наглядного моделирования , когда собранные в компании первичные документы физически накладываются на рулон бумаги в порядке, отражающем бизнес-процесс, в ходе которого создаются и модифицируются эти документы.

Как правило, оптимизация процессов связана с изменениями в информационных системах, системе мотивации и обучения персонала, в организационной структуре, системе отчетности. Разработка рекомендаций должна делаться на основе всестороннего рассмотрения деятельности компании.

офисными программами, наподобие MS Office и MS Visio, то эта Каждый бизнес процесс на карте верхнего уровня имеет свой.

Сообщение от За последние 15 лет не видел ни одного успеха у дилетантов"без обучения и опыта". Если просто рисовать для отчета, дилетантам, то лучше, конечно, - . Если для работы, и не просто рисовать, а проектировать логику процессов, то лучше по старым ГОСТам. Скажите, а в чём Вы рекомендуете строить процессы своим клиентам инструмент, нотация? Репин, например, расхваливает . Какие задачи решаются при этом? Большинство потенциальных заказчиков преследует вполне конкретные цели. Если вкратце, то большинство предприятий, которые подбирают программные продукты, или обращаются к консультантам, формулируют свои цели примерно так реальные примеры из моей практики: Соответственно цель была определить реальную загрузку персонала, подумать, как перераспределить ответственность за функции сокращаемого персонала между оставшимися людьми и т.

Естественно, процессы здесь выступали лишь одним из вспомогательных критериев, на основании которых принималось окончательное решение.

Примеры разработанных в компании"Питер-Консалт" описаний бизнес-процессов

Продукты расположены в порядке увеличения стоимости и функциональных возможностей. - наиболее простое и доступное средство моделирования процессов. Этот продукт имеет стандартные, привычные всем панели управлении в стиле и легко интегрируется с любыми приложениями этого пакета, что упрощает работу с ним для неопытных пользователей.

Данный тренинг подходит для большинства пользователей в качестве основного курса по моделированию бизнес-процессов. Полученные навыки .

Для оптимизации любого бизнес-процесса рекомендуется составлять подробные схемы выполняемых внутри него потоков работ. Бизнес-тренер Александр Сагалович рекомендует делать это при помощи нотации и раскрывает новые подробности работы с ней. Фото с сайта - . В этой статье я расскажу, как размещать все элементы на схеме бизнес-процесса. Для этого используются 2 типа линий: Если есть движение ресурсов или информации к функции или от нее, то используется линия со стрелкой.

Если движения нет, то остальные элементы связываются между собой обычными линиями. Посмотрите на рисунок 5. То, что на нем изображено, на реальном примере можно описать следующим образом:

Импорт блок-схем

Построение диаграммы действий На основании общего описания бизнес-процесса"Запасы-склад приходование" составьте диаграмму действий, которая показывает участников процесса, выполняемые каждым участником операции и взаимосвязь между ними. Операции на диаграмме должны следовать в хронологическом порядке, который определен в приведенном описании бизнес-процесса. Выполнение задания 6 Изучите общее описание бизнес-процесса, выделите его участников.

Таким образом, в бизнес-процессе"Запасы-Склад" шесть участников процесса - менеджеры отделов приемки, закупок, сертификации, учетного отдела, отдела маркетинга и склада. Приступите к формированию диаграммы действий.

В ходе тренинга рассматриваются наиболее распространенные методологии.

Всякая вещь есть форма проявления беспредельного разнообразия. Козьма Прутков Введение в нотацию В настоящее время существует множество различных принципов графического представления бизнес-процессов, именуемых нотациями. Этот вопрос уже десятки лет задает себе каждый, кто сталкивается с необходимостью описать бизнес-процессы. Давайте разберемся с причинами. Их три на мой взгляд: Не все нотации одинаково удобны для решения различных задач.

Например, нотация может быть удобна для бизнес-процесса верхнего уровня и совсем не удобной для описания рабочего процесса. Разные разработчики таких нотаций. В разное время разные разработчики пытались придумать новые принципы описания схем. Делали они это из благих побуждений, когда на практике сталкивались с ситуацией, когда используемая ими нотация не может отразить необходимых тонкостей либо не наглядно.

Схемы процессов в

Как минимум, полезным было бы услышать ответы на следующий вопрос: Что конкретно входит в проработку вопроса со стороны , который начинает изучать предприятие? Просто суть в том, что диапазон инструментария, нотаций и личных предпочтений может варьироваться от"ничего вообще не нужно, кроме салфетки и карандаша" до развернутых всесторонних моделей как бизнеса заказчика, так и проектируемой системы.

Представить модель бизнес- процесса в виде диаграммы по методологии IDEF0 в программе MS Visio. Оборудование: проектор, набор.

Понимание организации и ее среды. Также, в новой версии есть возможность создавать схемы на основе стандарта моделирования 2. Отличие этих вариантов в основном заключается в составе диаграмм. Версия предоставляет больше видов диаграмм и возможностей по их представлению. Возможности Возможности по моделированию бизнес процессов связаны с графическим представлением моделей, однако последние версии этого продукта включают в себя и дополнительные функции, которые присущи средствам.

Эти функции ограничены по своему применению, тем не менее, они значительно расширяют способности и делают его более универсальным продуктом. Основные возможности по моделированию бизнес процессов заключаются в следующем: С помощью средств можно задать различные эффекты для фигур на схемах процессов, выбрать темы оформления схем, изменять фигуры, сохраняя макеты схем и метаданные фигур; Совместная работа над схемами.

Бизнес-моделирование в : от стратегии к бизнес-процессам и качеству

Для специалистов, занимающихся описанием, анализом и оптимизацией бизнес-процессов. Преподаватель Ковалев Сергей - руководитель консалтинговой компании БИТЕК, консультант и бизнес-тренер с летним опытом по организационному проектированию и управлению бизнес-процессами. Автор публикаций, семинаров и книг по стратегическому и процессному управлению и развитию.

Автор-разработчик системы бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер Анонс программы Курс посвящен описанию бизнес-процессов с помощью распространенного редактора деловой графики , который несложен в освоении и в то же время позволяет быстро и качественно создавать бизнес-модели.

MS Visio обладает всем необходимым функционалом, как для построения схем бизнес-процессов, так и для прототипирования.

Моделирование бизнес-процессов — это эффективное средство поиска путей оптимизации деятельности компании, позволяющее определить, как компания работает в целом и как организована деятельность на каждом рабочем месте. Для чего это делается? Бизнес-процессы организации описывают для того, чтобы в последствии их проанализировать и понять, куда какая информация идет и откуда вытекает. Делается это в ряде случаев для оптимизации рабочего процесса на предприятии.

К примеру, при внедрении новой информационной системы или создания должностных инструкций. Бизнес-модель - это формализованное графическое, табличное, текстовое, символьное описание бизнес-процессов. Делается это для того, чтобы понять структуру организации и процессы происходящие в ней, создать базу данных к разрабатываемому программному обеспечению, автоматизирующему процессы на предприятии.

Существует несколько классических, строго оговоренных видов моделей. Одна из самых распространенных - это 0 модель, состоящая из диаграмм, текстов и глоссария, имеющих ссылки друг на друга. Схематичное представление контекстной диаграммы Отдельные компоненты диаграммы могут быть более подробно расшифрованы на другой диаграмме. Общее число уровней детализации в модели не должно превышать Из недостатков можно отметить сложность восприятия данной диаграммы при большом количестве уровней.

Существует ряд программ, значительно облегчающих процесс создания диаграмм, одним из примеров может служить . Для выполнения практической работы также необходимо ознакомиться с содержанием статьи 0 диаграмма:

Настройка схем Visio, сохраняемых в виде веб сайтов

Posted on